Leistungen · JPW Projekt GmbH
Controlling
Zahlen, die entscheiden. Berichte, die überzeugen.
Wir liefern Ihnen die Informationen, die Sie brauchen –
zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Tiefe.
Controlling ist ein Subsystem der Führung, das Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung systembildend und systemkoppelnd koordiniert und so die Anpassungs- und Koordinationsfähigkeit der Unternehmensführung unterstützt.
Horváth, P. · Controlling (14. Auflage)Was Controlling wirklich bedeutet
Mehr als Zahlen.
Steuerungswissen.
Controlling ist kein Kontrollsystem – es ist ein Führungsinstrument. Es verbindet Planung, Steuerung und Berichtswesen zu einem integrierten System, das Ihnen ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen – auch unter Unsicherheit.
Für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet professionelles Controlling: Transparenz über Kosten, Erträge und Liquidität, frühzeitige Erkennung von Abweichungen und eine solide Grundlage für Investitions- und Personalentscheidungen.
JPW übernimmt die vorbereitende Controlling-Aufgaben – von der Datenpflege bis zum aussagekräftigen Bericht für Ihre Steuerberatung oder Geschäftsleitung.
Was wir messen
Die wichtigsten Kennzahlen im Blick
Gutes Controlling beginnt mit den richtigen KPIs – auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, nicht nach Schema F.
Zahlungsfähigkeit jederzeit sicherstellen – tagesaktuelle Liquiditätsplanung und Cashflow-Forecasts.
01Welche Leistungen tragen wirklich zum Ergebnis bei? Deckungsbeitragsrechnung nach Produkten, Kunden oder Projekten.
02Soll-Ist-Vergleiche auf Basis Ihrer Jahresplanung – Abweichungen erkennen, bevor sie kritisch werden.
03Monatliche oder quartalsweise Berichte in klarer Struktur – für Geschäftsführung, Steuerberatung oder Investoren.
04Der klassische Regelkreis
Planen. Messen.
Steuern.
Controlling folgt einem bewährten Regelkreis – wir begleiten Sie durch alle Phasen.
Definition von Zielen, Budgets und Kennzahlen für den Planungszeitraum.
Systematische Erhebung von Ist-Daten aus Ihren operativen Systemen.
Soll-Ist-Vergleich, Abweichungsanalyse, Ursachenforschung.
Aufbereitung der Ergebnisse in klaren, handlungsorientierten Berichten.
Ableitung von Maßnahmen und Anpassung der Planung für die nächste Periode.
Werkzeuge & Methoden
Bewährte Instrumente
Wir setzen auf praxiserprobte Controlling-Instrumente – angepasst an Ihre Unternehmensgröße.
Kostenartenrechnung
Systematische Erfassung und Gliederung aller Kosten nach ihrer Art – Material, Personal, Abschreibungen, Gemeinkosten.
Kostenstellenrechnung
Zuordnung der Kosten zu den verursachenden Bereichen Ihres Unternehmens – Grundlage für faire interne Verrechnung.
Kostenträgerrechnung
Was kostet ein Produkt, eine Leistung, ein Projekt wirklich? Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung pro Leistung.
Liquiditätsplanung
Rollierende Cashflow-Planung – wöchentlich, monatlich oder quartalsweise. Zahlungsengpässe frühzeitig erkennen.
Abweichungsanalyse
Warum liegt das Ergebnis über oder unter Plan? Strukturierte Analyse von Mengen-, Preis- und Effizienzabweichungen.
Management-Reporting
Monatliche Berichte in klarer Sprache – für Geschäftsführung, Gesellschafter oder externe Anforderungen.
Warum JPW
Controlling ohne eigene Stelle.
Professionelles Controlling war bisher nur großen Unternehmen vorbehalten. Mit JPW ist es für jede Unternehmensgröße leistbar.
Kein Onboarding, keine Einarbeitungszeit. Wir kennen die typischen Herausforderungen und starten schnell.
Alle Zahlen werden intern gegengeprüft – keine Fehler durch Betriebsblindheit, keine Ausfallzeiten.
Wir passen Tiefe und Frequenz des Controllings exakt an Ihren Bedarf an – kein Overengineering.
Alle Aufbereitungen sind optimal auf die Übergabe an Ihren Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer abgestimmt.
Zahlen verstehen.
Richtig entscheiden.
Über 25 Jahre Erfahrung im administrativen und strategischen Bereich machen JPW zu einem verlässlichen Controlling-Partner – auch ohne eigene Controlling-Abteilung in Ihrem Haus.
In einem kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Ihren aktuellen Informationsstand und zeigen, welche Controlling-Instrumente für Ihre Situation den größten Nutzen bringen.
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In einem unverbindlichen Erstgespräch (1 Stunde) analysieren wir Ihre aktuelle Zahlenbasis und zeigen, wie wir Ihr Controlling effizienter, aussagekräftiger und entscheidungsrelevanter gestalten können.